Страница 1

Минимизация коррупционных рисков либо их устранение в конкретных управленческих процессах реализации коррупционно опасных функций

Минимизация коррупционных рисков либо их устранение достигается
различными методами: от реинжиниринга соответствующей коррупционно опасной
функции до введения препятствий (ограничений), затрудняющих реализацию
коррупционных схем.
В этой связи, к данным мероприятиям можно отнести:
 информационную открытость деятельности образовательной организации ;
 соблюдение, утвержденн ой антикоррупционной полити ки образовательной
организации;
 соблюдение при проведении закупок товаров, работ и услуг для нужд
образовательной организации требований по заключению договоров с
контрагентами в соответствии с федеральными законами , ведение реестра
поставщиков;
 перераспределение функций между структурными подр азделениями внутри
организации;
 использование информационных технологий в качестве приоритетного
направления для осуществления служебной деятельности (служебная
корреспонденция);
 совершенст вование механизма отбора должностных лиц для включения в состав
комиссий, рабочих групп.

В целях недопущения совершения должностными лицами коррупционных
правонарушений реализацию антикоррупционных мероприятий необходимо
осуществлять на постоянной основе посредством:
 организации внутреннего контроля за исполнением должност ными лицами
своих обязанностей;
 соблюдени я установленного порядка рассмотрения обращений граждан,
контроль рассмотрения обращений;
 привлечения к принятию решений представителей структ урных подразделений
учреждения;
 организации работы по контролю за деятельностью структурных подразделений
с участием представителей иных структурных подразделений образовательной
организации ;
 организации внутреннего контроля за исполнением должностными лицами
своих обязанностей, основанного на механизме контрольных мероприятий с
участием профкома;
 использования средств на оплату труда в строгом соответствии с Положением
об оплате труда работников образовательной организации ;
 осуществлени я контроля финансо во-хозяйственной деятельности учреждения ;
 организаци и работы бракеражной комиссии , контроль за кладки продуктов,
выдачи порций;
 постоянной работы комиссии по рассмотрению и установлению выплат
стимулирующего характера ;
 систем ы визирования документов ответственными лицами ;

Страница 2

 ревизионного контрол я со стороны Учредителя и контролирующих органов ;
 проведения разъяснительной и иной работы для существенного снижения
возможностей коррупционного поведе ния при исполнении коррупционно
опасн ых функций:
- разъяснение работникам образовательной организации положений
законодательства о мерах ответственности за совершен ие коррупционных
правонарушений;
- о знакомление с нормативными документами, регламентирующими вопросы
предупреждения и противодейст вия коррупции в образовательной организации ;
- п роведение собеседования при приеме на работу директо ром образовательной
организации;
- разъяснение работникам образовательной организации, связанным с заключением
контрактов и договоров, о мерах ответственности за совершение коррупционных
правонарушений.